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ランチェスター戦略・ランチェスター法則のことなら。ランチェスター戦略・ランチェスター法則のことなら。ランチェスター・弱者必勝の戦略: 強者に勝つ15の原則 | 竹田。
ランチェスター DVD 資金戦略 経費戦略 竹田陽一 全4巻 ランチェスター経営 不況に強い弱者の戦略

弱者の資金戦略と弱者の経費戦略をマスターすれば、
営業力が強くなって業績が良くなり安全度も高くなる。あなたはどうでしょうか。
でも安心して下さい。

1. 資金配分の戦略とは。
 このやり方には、一定の条件を満たした会社だけが実行できる強者の資金配分戦略と、この条件を満たしてない会社が実行すべき弱者の資金配分戦略の2種類があり、その内容は全く異なっています。
 ところが会計の本や講演で説明されている内容は、ほとんどが強者の資金配分戦略になっているので、経営に失敗する社長が多くなっています。

2. 経費配分の戦略とは。
 それは限りある経費を、粗利益を作り出すのに直接関係する販売活動の経費と、経理などの間接部門の経費、それに家賃、電話代、電気代、支払利息など、2つに分けにくい経費の3つに対してどのような比率で配分すると、営業力が最も強くなって業績が良くなるかこの見極め方が必要になり、これが経費配分の戦略になります。
3. この配分比率に解決の手掛かりを与えたのが、プロペラの構造になります。

 このDVDはこれらについて、従業員100人以下の社長に的を絞って説明しているので、分かりやすくなっています。小さな成功で自社ビルを建
てたり、本業以外の業種に進出しない

第4章 弱者の資金戦略 その2.実践編
A.資金調達の戦略
B.資金配分の戦略
C. 資金分析
1.B・S全体の構成内容のチェックが必要
2.経営分析の5大用途
3.資金分析の危険値を理解
4.図で見る資金分析

第5章 弱者の経費戦略
1.経費配分の3大対象
2.プロペラの構造を応用
3.人員の配分を損益計算でチェック
4.販売経費の有効活用と営業簿記
A.製造業は製品の原価計算をする
B.販売効率の改善には営業簿記が必要
C.経理作業が増加
5.会計作業のコストダウン対策
6.利益は経営の有効性を示す証拠
7.損益分岐点原理応用の利益増加対策
8.教育用に経営データを活用
全体のまとめ

■送料はゆうパック60サイズとなります。発送は平 日を予定しております。
落札後に発送内容を交渉される落札者がおられますが、当方は日本郵便との集荷の契約上、持ち込み割引等もございませんので、ご納得いただけない方はご入札を控えてくださいますようお願いいたします。その際の発送はゆうパックとさせて頂いておりますので、改めまして合計金額のご連絡させて頂きます。
くれぐれもご納得の上でのご入札よろしくお願い致します。
評価の悪い方(当方判断)・不当な新規IDの方のご入札は削除させて頂く事がございます。ランチェスター戦略 | ネットショップの経営戦略 | 株式会社。
 
中小企業の社長にとって最も敬遠されている戦略テーマ、それは資金戦略と経費戦略でしょう。ランチェスター戦略・ランチェスター法則のことなら。小さな会社☆集客のルール ランチェスター経営 ホームページ成功。簿記や会計が得意でない人の立場に立つと、数字が多く出てくるばかりか何々分析がいくつも出てくるので、避けたくなるのは当然でしょう。ランチェスター戦略の歴史 - ランチェスターの法則を学ぶなら。ランチェスター経営」であなたの会社が強くなる | 竹田 陽一 |本。ランチェスター法則を使い、営業マンの感覚で資金配分と経費配分について考えていくと、グンと分かりやすくなっているばかりか、実践的になります。ランチェスター弱者必勝の戦略 (サンマーク文庫 B- 22) | 竹田。ランチェスター CD 社長の時間戦略 竹田陽一 全3巻。製造業、卸売業、建設業、建売業など、資金の力で粗利益の3割~4割を作る業種では、限りある資金を、何と何に対して、いくらずつ配分すると、経営力が最も強くなって業績が良くなるかこの見極めが必要になり、これが資金配分の戦略になります。ランチェスター戦略・ランチェスター法則のことなら。ランチェスター戦略・ランチェスター法則のことなら。本来弱者の資金配分戦略で経営をすべき社長が、間違って強者の資金配分で経営をすると、根本的に間違った資金の配分をすることになるので、資金繰りが狂ってひどい結果になってしまいます。フィナンシャルテクノロジーのフロンティア エムティービーインベストメントテクノロジー研究所創立10周年記念論文集。ジェントルマン資本主義の帝国。これを解決したのがこのDVDです。地域をリードする情報化戦略―関東甲信越静地域情報化の基本的方向。●九〇年代の日米経済●中前忠●中前国際経済研究所九十年代●創。税理士法人や経営コンサルタント業、設計事務所、デザイン業など、人が身につけている知識や技能によって、粗利益の9割以上を作り出している業種を初めとして、製造業や卸売業でも人の力によって粗利益の6割~7割を作り出している業種では、次の作業が大事になります。[A11765826]経済発展と成長の基礎理論 (関西学院大学経済学研究叢書) 河野 正道。ランチェスター CD 一位づくりの地域戦略 竹田陽一 全4巻 4時間分 ランチェスター経営 不況に強い弱者の戦略。会計学は、これに対して何も答えを出していません。平16[東京経済大学端艇部100年史 2004]東京経済大学端艇部葵水会 465,173P。計量経済学ハンドブック/蓑谷千凰彦(著者),縄田和満(著者)。推進力を作り出すプロペラの構造に従って経費を配分すると、会計が得意でない社長でも効果性が高い経費配分ができて、業績が良くなります。[A11108966]月刊スマートハウス No.14 (月刊スマートハウス) [ムック] 月刊スマートハウス編集部。問題あり 印押あり 景気変動と企業予想 経済企画庁経済研究所 研究シリーズ 第5号 昭和34年12月20日発行 大蔵省印刷局。

<資金戦略・経費戦略 DVD 目次 >

第1章 資金戦略と経費戦略
1.現状分析
2.経営システムを作る
3.利益性の原則を再検討
4.1位作りを実現する実行手順
5.ランチェスター法則
6.強者の経営戦略と弱者の経営戦略
7.実行手順のウエイト付
8.経営全体のウエイト付

第2章 強者の資金戦略
1.マルクスの価値公式
2.資金における強者と弱者の区分
3.資金における強者の条件
4.強者の資金戦略

第3章 弱者の資金戦略 その1 原則編
1.資金配分と経費配分の目的は1位作りにある
2.自己資本を多くする
3.強い会社とは張り合わない
4.資金配分は業界の常識と差別化する
5.強いものはより強くする
6.軽装備に徹し動きの速さを保つ
7.会計の作業は簡単にし担当者の人数を少なくする
8.見栄をはらない、外見を気にしない
9.非関連の多角化は禁止
10. 弱者は調子に乗らない。情緒と日本人 (PHP文庫)。マルクス経済学―価値と価格の理論。
追跡番号はございますが、日時指定、配達事故補償はございません。サムエルソン経済学下 1971年12月23日 発行。★『経済要録』佐藤信淵 滝本誠一校訂;岩波文庫;昭和3年;初版*1859年刊で総論-創業篇-開物篇-富国篇の4篇で15巻で構成を文庫で。(定形外郵便発送不可、その他の発送方法不可)
なお、送料は梱包前の事前確認です ので、実際には微妙に料金が前後致しますが、ご返金、徴収も一切致しませんのでご了承願います。美品 単行本 国際開発学 Ⅰ・Ⅱ‐2冊セット 〈Ⅰ〉アジア国際協力の方位 〈Ⅱ〉アジア地域研究の現在 東洋経済新報社 渡辺 利夫。昭30 野田醤油経済史料集成 野田醤油株式会社調査課編 126P 300限。

■ お取り置き・同梱の場合は、ご落札翌日までにご連絡頂きますようお願い申し上げます。工業経営学 (全訂増補第3版) 上中下揃 /メレローヴィッチ /千倉書房。[A01564685]図説九州経済 2016 九州経済調査協会。

注意事項
■ ご質問は、ご落札日までに回答が間に合わない場合もございます。678【世界貿易年鑑 昭和15年版】斎藤眞編輯/横濱貿易協會発行☆統計。ランチェスター CD 戦略名人 竹田陽一 全8巻 9時間分 ランチェスター経営 不況に強い弱者の戦略。

■ 快適なYahooオークションのために、下記のご協力を心よりお願い申し上げます。昭4[商売うらおもて 増補縮刷昭4・続篇大15]大阪朝日新聞経済部編 288P/322P。アイデンティティ経済学★ジョージ・A・アカロフ★レイチェル・E・クラントン★山形浩生★守岡桜★東洋経済新報社★帯付★絶版★。
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